Prince2 est la méthode de gestion de projet que j'utilise. J'y vois deux avantages principaux :
- La justification business continue (le business case)
- L'accent mis sur le produit
Cela répond aux deux causes principales qui sont les moteurs de tout projet :
- Premièrement, une fonctionnalité métier dont on attend qu'elle améliore le service rendu ou qu'elle permette de lever certaines limitations
- Deuxièmement, cette fonctionalité se traduit par la livraison d'un produit final qui répond à ce besoin initial.
Trop souvent, les projets se perdent dans la gestion de planning et l'accomplissement de tâches qui n'ont plus qu'un lointain rapport avec les prévisions. Prince2 est là pour nous ramener sans arrêt à ces deux moteurs essentiels.
Il faut néanmoins mentionner que Prince2 est une méthode générique qui n'est pas spécialisée dans les projets informatiques. C'est donc à nous d'amener le lien entre des principes généraux et la spécificité de chaque projet.
Andy Murray qui est le rédacteur principal du manuel Prince2 en a rédigé un résumé en 1000 mots (je n'ai pas compté). C'est disponible ici (en français pdf)
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Nicolas (vendredi, 05 avril 2013 04:13)
Super résumé, merci !